Traumasensible Supervision · Coaching
Stärkere Teams und souveräne Führung
Konflikte am Arbeitsplatz, unklare Kommunikation, fehlende Struktur oder herausfordernde Klienten? Ja, manchmal fühlt sich der Berufsalltag ziemlich festgefahren an.
Für eine produktive Zusammenarbeit in Ihrem Team und einer spürbaren Entlastung im Arbeitsalltag bietet Ihnen die Supervision einen unabhängigen Blick von außen, um die Situation in Ihrem Team zu reflektieren und gezielt Verbesserungen zu erreichen.
Führung, Teamwork und persönliches Wachstum
Supervision für jede Ebene
Einzelsupervision · Führungskräfte
- Reflexion der Arbeitsbeziehungen in der Organisation
- Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenz
- Konfliktmanagement innerhalb der Teams und Organisation
- Burnout-Prophylaxe zur Stressbewältigung
- Strukturierung des Arbeitsalltags für bessere Organisation und Effizienz
Teams
- Fallbesprechungen zur Lösung spezifischer beruflicher Probleme
- Verbesserung der Kooperation innerhalb des Teams
- Erarbeitung von Konfliktlösungsstrategien
- Team-Building zur Stärkung des Zusammenhalts
- Workshops
- Reflexion der Beziehung zu Vorgesetzten und der Organisation
Mitarbeitende und Gruppen im Ehrenamt
- Fallbesprechungen zu Herausforderungen im Ehrenamt
- Klärung der Kooperation mit der Organisation
- Konfliktbearbeitung innerhalb des Ehrenamts
- Entwicklung von Resilienzkompetenzen zur Stressbewältigung
- Reflexion der Rolle des Ehrenamts
Traumasensible Supervision
- Sensibilisierung für traumatisierende Dynamiken im Arbeitskontext
- Personen- und organisationsbezogene Beratung in Handlungsfeldern psychosozialer Traumaarbeit
- Trauma-induzierte Muster in Organisationen und Teams
Ziele & Ergebnisse
Wie Supervision Ihr Arbeitsumfeld verbessert
Stärkung Ihrer beruflichen Rolle und Identität
Weiterentwicklung Ihrer fachlichen und sozialen Kompetenzen
Optimierung der Arbeitsprozesse und Struktur im Unternehmen
Klarere und effektivere Kommunikation im Team
Nachhaltige Konfliktlösung für ein harmonischeres Arbeitsumfeld
Steigerung der Arbeitsqualität und Motivation
Wenn der ArbeitsAlltag stockt
Kennen Sie diese Situationen?
Im Team kracht es ständig. Jeder geht seinen eigenen Weg, und die Zusammenarbeit stockt. Konflikte schwelen unter der Oberfläche, aber niemand spricht sie offen an.
Meine Führungskompetenzen stoßen an ihre Grenzen. Entscheidungen treffen, ohne das Team zu verunsichern, fällt mir schwer.
Immer wieder gibt es Missverständnisse in der Kommunikation – egal wie oft wir darüber sprechen, es verbessert sich nichts.
Ich fühle mich von der ständigen Überlastung und dem Druck völlig erschöpft und weiß nicht, wie ich das ändern soll.
Beratung für Ihren beruflichen Kontext
So kann die Supervision ablaufen
Erstgespräch
Wir besprechen Ihre aktuelle Situation, klären Ihre Anliegen und definieren, welche Ziele Sie erreichen möchten.
Planung
Setting, Dauer, Termin, finanzielle Modalitäten – für einen optimalen Ablauf planen wir die Rahmenbedingungen
Durchführung
In der Supervision arbeiten wir fokussiert an den Heraus-forderungen, die Sie und Ihr Team bewegen.
Nachhaltige Ergebnisse
Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Schritte, um die erarbeiteten Lösungen nachhaltig zu verankern.
Erkenntnisreich · lösungsorientiert
Organisationsaufstellung
Organisations-aufstellung
Ihr Unternehmen als System: Dynamiken verstehen,
Strukturen klären
In Ihrem Team oder Unternehmen treten immer wieder Spannungen, Konflikte oder unklare Prozesse auf? Sie möchten Abläufe optimieren, Team-Dynamiken reflektieren oder zukunftsfähig aufgestellt sein?
Eine Organisationsaufstellung kann dabei helfen, tiefere Zusammenhänge sichtbar zu machen. Sie ermöglicht eine neue Perspektive auf Team-Dynamiken, Hierarchien und unbewusste Blockaden – und liefert wertvolle Impulse für klare, zukunftsfähige Lösungen.
Zum Verständnis
Unternehmen funktionieren wie lebendige Systeme – ständig in Bewegung, geprägt von Strukturen, Beziehungen und externen Einflüssen.
Mitarbeitende, Teams, Führungskräfte, Kunden – all diese Elemente sind miteinander verbunden. Manche Prozesse verlaufen harmonisch, andere erzeugen Spannungen. Eine Organisationsaufstellung kann helfen, diese unsichtbaren Verflechtungen zu verstehen und Lösungswege zu finden.
Ob bessere Zusammenarbeit im Team, stärkere Kundenbeziehungen oder klare strategische Ausrichtungen – die Organisationsaufstellung bietet eine praxisnahe Methode, um konkrete Anliegen zu klären und neue Perspektiven zu gewinnen.
Sie wird häufig in der Supervision genutzt, um Teams und Gruppen bei der Reflexion von Zusammenarbeit, Rollenverteilungen und Entscheidungsprozessen zu unterstützen. Zudem bietet sie sich sehr gut für intensive Fallbesprechungen oder zur Schaffung von Klarheit in Teams an.
Der erste Schritt? Ein klares Anliegen, für das Sie neue Erkenntnisse und Impulse gewinnen möchten.
Die Methode
Wie funktioniert eine Organisationsaufstellung?
Als Methode der systemischen Aufstellungsarbeit schafft sie einen Überblick über die oft komplexen Wechselwirkungen in Unternehmen und zeigt neue Handlungsoptionen auf.
Die Elemente Ihres beruflichen Systems – z. B. Ihr Unternehmen, Ihr Team, eine Abteilung oder auch abstrakte Faktoren wie „Werte“ oder „Blockaden“ – werden in einem Raum durch Teammitglieder, Stellvertreter oder Symbole repräsentiert.
Teammitglieder oder Stellvertreter schlüpfen unvoreingenommen in diese Rollen und machen dynamische Prozesse, Beziehungsmuster und Kommunikationsstrukturen sichtbar. Manchmal können Elemente oder Teammitglieder auch mit Figuren oder Bodenankern (z. B. Papierblätter, Kissen) dargestellt werden.
Diese visuelle und erlebbare Methode hilft, verdeckte Spannungen und unklare Rollenbilder transparent zu machen. So entstehen neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze für eine bessere Zusammenarbeit und klare Unternehmensstrukturen.
Erstgespräch
Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuelle Situation oder Ihre Anforderungen und definieren anschließend, welche Ziele Sie erreichen möchten.
Planung
Anschließend definieren wir Anliegen, Rahmen- bedingungen wie Setting, Dauer, Termin, Teilnehmer:innen oder Modalitäten und klären erste Fragen.
Aufstellung
Die Durchführung biete ich für Sie persönlich oder in der Gruppe in Ihrem Team an. Ganz nach Ihren Bedürfnissen - vor Ort oder in meiner Praxis.
Nachbesprechung
Sollte eine anschließende Besprechung notwendig oder sinnvoll sein, telefonieren oder treffen wir uns dazu noch einmal.
Sind Sie bereit, den ersten Schritt zur Klärung Ihrer Anliegen zu gehen oder haben Fragen? Melden Sie sich gerne bei mir. Ich freue mich auf Sie.
Kontakt aufnehmen
Wählen Sie den für sich angenehmsten Weg zur Kontaktaufnahme – ob per Telefon, Kontaktformular oder E-Mail.
Anliegen klären
Anschließend sprechen wir kurz an, was Ihnen wichtig ist und klären die finanziellen Modalitäten.
Start zur Lösung
Daraufhin vereinbaren wir einen ersten Termin, um gemeinsam den Weg zu Ihrer Lösung zu beginnen.
Nützliches & Wissenswertes
Häufige Fragen zu Supervision & Systemaufstellung
Ja, Supervision ist besonders dann sinnvoll, wenn Konflikte über einen längeren Zeitraum ungelöst bleiben. Durch den unabhängigen sowie traumasensiblen Blick von außen und gezielte Methoden zur Konfliktlösung können alte Muster durchbrochen und neue Wege zur Zusammenarbeit entwickelt werden. Es ist nie zu spät, um positive Veränderungen zu bewirken.
Die Häufigkeit der Supervision hängt von den individuellen Bedürfnissen und der Situation in Ihrem Team ab. Aus der ersten Supervision entwickeln wir gemeinsam eine langfristige Strategie um Veränderungen nachhaltig zu verankern – mit oder ohne meine Begleitung.
Supervision ist für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende aus allen Berufsbranchen geeignet. Sie findet besonders häufig in sozialen, pädagogischen und pflegenden Berufen statt. Sie bietet Unterstützung bei Konflikten, Kommunikationsproblemen und Stressbewältigung im Arbeitsumfeld. Besonders hilfreich ist sie für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten, und für Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren und stärken wollen.
Systemaufstellungen eignen sich für Führungskräfte, Teams, Familienbetriebe und Organisationen, die tiefere Einblicke in ihre Strukturen und Beziehungen erhalten möchten. Sie ist besonders hilfreich in der Arbeit mit Teams, die unter wiederkehrenden Konflikten oder Unklarheiten in der Kommunikation und Zusammenarbeit leiden.
